隨著近年來(lái)集成吊頂市場(chǎng)的擴(kuò)容，必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加。于是品牌營(yíng)銷之間的戰(zhàn)爭(zhēng)開始，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，敵人就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

近年來(lái)，品牌的概念越來(lái)越受到消費(fèi)者的重視，品牌消費(fèi)，已經(jīng)是深入人心，隨著集成吊頂市場(chǎng)的不斷成熟，越來(lái)越多的吊頂企業(yè)意識(shí)到，吊頂市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心已經(jīng)由消費(fèi)價(jià)格轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)。一直都不缺乏人才，缺少的是創(chuàng)作營(yíng)銷，吊頂品牌的塑造，更多考驗(yàn)的是高層的決策，營(yíng)銷思路，品牌定位，創(chuàng)意靈魂。

品牌營(yíng)銷，就像社會(huì)主義的發(fā)展，不能對(duì)前蘇聯(lián)的發(fā)展實(shí)行拿來(lái)主義，一直都是筆者敬佩的人之一，巴基斯坦也不會(huì)生搬硬套的改革開放。若然，那就是純粹的炒作與企劃工作，你投放再多的錢也只是湊個(gè)熱鬧。摸索出自己品牌營(yíng)銷之路，建立在對(duì)自身產(chǎn)品的熟知，對(duì)服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)，對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上！在網(wǎng)絡(luò)上搜索出一套方案，在下屬面前，甚至在老板面前，吹噓是如何的好，沒有靈魂，缺乏思想，會(huì)死得很慘，怎么死得，死于監(jiān)守自盜，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具！

2010年是令人心動(dòng)的一年，品牌吊頂?shù)陌l(fā)展打動(dòng)多少消費(fèi)者的心，整體吊頂觸及了多少消費(fèi)者的底線！而2010年廣州K.D整體吊頂以和瓷磚進(jìn)行很好的搭配，打造有個(gè)性的整體空間為主題的發(fā)展之路獲得行內(nèi)和消費(fèi)者的認(rèn)同。K.D整體吊頂除了核心產(chǎn)品的推廣，還在于自身形象系統(tǒng)的建立、完善和維護(hù)方面努力，逐步在加大品牌的效應(yīng)。

任何一個(gè)品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷首先要明確它的市場(chǎng)定位、品牌的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位。集成吊頂剛剛開創(chuàng)之初，整體吊頂產(chǎn)品，可選擇范圍較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，企業(yè)更多關(guān)注目標(biāo)用戶的需求，完善用戶所期望的服務(wù)。但是隨著近年來(lái)集成吊頂市場(chǎng)的擴(kuò)容，必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加。于是品牌營(yíng)銷之間的戰(zhàn)爭(zhēng)開始，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，敵人就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。綜合行業(yè)中各吊頂品牌的沉浮，我們可以得出如下經(jīng)驗(yàn)：“高價(jià)高質(zhì)量維護(hù)高端品牌，低價(jià)后起秀搶占低端市場(chǎng)”。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，2011年的吊頂品牌的營(yíng)銷之路，任重道遠(yuǎn),整個(gè)行業(yè)的品牌樹立需要的是行業(yè)內(nèi)各品牌的合力努力，維護(hù)好自身品牌的良性發(fā)展。